Turnaround Kommunikation

Turnaround-Situationen verlangen eine besonders eng verzahnte, koordinierte Kommunikation – oft unter erheblichem Zeitdruck und in einem öffentlich sensiblen Umfeld. In solchen Phasen stehen Führung, Klarheit und Glaubwürdigkeit im Zentrum: Es gilt, Entscheidungsfähigkeit zu zeigen, Vertrauen zurückzugewinnen und kommunikativ Orientierung zu geben – gegenüber Mitarbeitenden, Kapitalmarkt, Medien, Kunden und Partnern. Wir entwickeln dafür belastbare

kommunikative Führungsmodelle, Dialogformate für sensible Gespräche sowie Messaging-Systeme für interne und externe Zielgruppen. Unser Ansatz kombiniert Geschwindigkeit mit strategischer Tiefe – und stellt sicher, dass Unternehmen in kritischen Momenten handlungsfähig bleiben. Ob Ergebniswarnung, Transformationsprogramm oder strategische Neuausrichtung: Wir schaffen kommunikative Stabilität und die Grundlage für den nächsten Schritt nach vorn.

Fokus und Schwerpunkt

Ein erfolgreicher Turnaround erfordert eine klare Strategie, langfristige Planung und entschlossene Maßnahmen. Der Schwerpunkt liegt darauf, finanzielle Stabilität wiederherzustellen und das Vertrauen der Stakeholder zurückzugewinnen. Dies beinhaltet oft die Umstrukturierung von Schulden, die Optimierung von Geschäftsprozessen und die Implementierung neuer Managementpraktiken. Allesamt Themen, die intensiv durch die relevanten Stakeholder und oft auch die mediale Öffentlichkeit begleitet werden.

Mehrwert und Lösungen

Unsere Erfahrungen helfen, die größten potenziellen Probleme frühzeitig zu identifizieren und mit den richtigen Gruppen in den Dialog zu gehen. Unsere Lösungen bieten maßgeschneiderte Strategien zur Bewältigung von komplexen Turnarounds. Durch gezielte Maßnahmen und eine enge Zusammenarbeit mit dem Management helfen wir, das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen und langfristig zu stabilisieren – nicht nur in den Medien.