Crisis Preparedness

Ist Ihr Unternehmen krisenfest? Sind es Ihre Teams? Das ist keine Frage des Bauchgefühls, sondern Teil moderner Unternehmensführung. Es geht nicht nur darum, auf die nächste Krise vorbereitet zu sein – sondern überhaupt zu wissen, was im Ernstfall auf dem Spiel steht. Wer in entscheidenden Momenten Orientierung geben will, braucht Klarheit über die eigenen Schwächen, ein gutes Gespür für externe Perspektiven – und verlässliche, eingespielte

Unternehmenskrisen überlagern und überlappen sich. Märkte, Kunden, Talente, Finanzierung, Cashflow, alles stabil? Plötzlich passiert etwas Unerwartetes: Eine Cyberattacke legt alles lahm. Gesundheitsgefährdende Rückstände in einem Produkt. Der wichtigste Lieferant ist insolvent. Im Call-Center wird ein Kunde rassistisch beleidigt. Sofort sind Scheinwerfer auf die Unternehmensleitung gerichtet, die nicht nur angreifbar, sondern im Zweifel auch haftbar ist.
Organisationen können – und sollten – lernen, sich auf Ausnahmesituation vorzubereiten. Krisen-Früherkennung, Training im Umgang mit potenziellen und tatsächlichen Krisen sowie etablierte Prozesse und Strukturen können einen erheblichen Teil des reputativen und wirtschaftlichen Schadens abwenden.

Fokus und Schwerpunkt

Unser Fokus liegt auf der Entwicklung einer klaren und überzeugenden Equity Story, die das Vertrauen der Investoren stärkt. Wir unterstützen bei Pflichtpublizität, Ad-hoc-Meldungen und Kapitalmaßnahmen wie Kapitalerhöhungen und Platzierungen in relevanten Medien. Flankierend helfen wir beim Beziehungsaufbau mit relevanten Journalisten, Analysten und anderen Multiplikatoren. Doch nicht nur die Inhalte, auch die richtigen Formate sind entscheidend. Hierbei nutzen wir unsere Erfahrungen aus unterschiedlichsten Branchen.

Mehrwert und Lösungen

Wir begleiten Unternehmen dabei, sich für komplexe Sondersituationen zu wappnen – durch eine systematische Risikoanalyse, strategische Planung und passgenaue Schulungen. Sie bestimmen, ob Sie einen schnellen Überblick benötigen oder eine gründliche Analyse. Wir identifizieren blinde Flecken in Strukturen und Reaktionsketten, schaffen belastbare Entscheidungswege und trainieren den Ernstfall – mit Aufsichtsräten, Unternehmensleitungen oder Führungsteams. Gute Vorbereitung ist kein Garant, dass nichts passiert – aber die beste Versicherung, wenn es darauf ankommt.